Po vítězných volbách v říjnu 2018 se stal pirátský kandidát Daniel Mazur starostou Prahy 5 a Pirátská strana se jako součást koalice snažila o prosazování svého programu. Zaměřovali jsme se zejména na oblasti otevřené radnice (zprůhlednění procesů ve fungování úřadu - včetně veřejných zakázek), územního rozvoje a strategického plánování.
Co se nám podařilo:
- Držíme slovo a prosazujeme veřejný zájem ve vztahu k developerům. Při posuzování návrhů na změny Územního plánu HMP jsme v souladu s volebním programem bránili a v naprosté většině zabránili změnám "zeleně" na "výstavbu".
- Řešíme veřejné zakázky s ohledem na hospodárnost, např. podle auditu skoro dvojnásobně předraženou opravu dětské hřiště v ulici Kudrnova.
- Tlačili jsme na analýzu historicky realizovaných zakázek i na systémové změny v jejich zadávání, což je taky skutečný důvod rozpadu koalice. Zavedli jsme do praxe využívání nástroje pro analýzu trhu – Tenderman.
- Zadali jsme vypracování kompletní demografické studie MČ jako nezbytný podklad pro smysluplnou strategii rozvoje městské části. Tato je k dodání rozfázovaně v září a listopadu 2019.
- Zadali jsme vypracování důkladného geologického, hydrogeologického a inženýrsko-geologického průzkumu oblasti pod smíchovskou stavební uzávěrou - širší okolí tzv. vodního zdroje Smíchov - pro kvalifikované rozhodování veřejné správy.
- Podporovali jsme rozvoj základních i mateřských škol (obnovení prací na akci modernizace sportovního hřiště V Remízku - ZŠ Barrandov II, vysoutěžení zhotovitele, zasmluvnění a zahájení stavby na výstavbu školního pavilónu ZŠ Waldorfská, rekonstrukce 3 mateřinek (Lohniského, Nad Palatou, Renoirova) - vysoutěžení, zasmluvnění, získání dotace, realizace zateplení, získání dotace od MHMP na ZŠ Nepomucká (desítky mil. Kč)
- Prosadili jsme na MHMP změnu projektu rekonstrukce sokolovny U Hrušky tak, aby dál sloužila sportu a občanským aktivitám v oblasti sídliště Homolka, která je jinak téměř prosta občanské vybavenosti.
- Podařilo se nám dotáhnout do konce jednání o smlouvě s Kulturním a rodinným centrem na Barrandově ohledně fungování v budově bývalé MŠ Záhorského.
- Povedlo se nám upravit rozpočet na rok 2019 a snížit skoro o 200 milionů Kč schodek navržený původně Janem Trojánkem (ANO). Ukázalo se, že oprávněně – úřad má i tak velké problémy s realizací investičních veřejných zakázek.
- Podporovali jsme účast občanů na rozhodování, (např. jsme zahájili participaci za účelem navržení využití a modernizace sportovního areálu SK Uhelné sklady), pravidelně jsme spolupracovali při řešení problémů s místními obyvateli a jejich spolky.
- Zahájili jsme proces převzetí parku Waltrovka MČ Praha 5 od společnosti Penta Real Estate.
- Prosadili jsme zveřejnění aktuálních nabídek pronájmu nebytových prostor na webových stránkách MČ P5 a na webu Magistrátu HMP.
- Snížili jsme výdaje na poradce rady o 1 milion Kč za rok.
- Spustili jsme nový a přehledný položkový (klikací) rozpočet na stránce cityvizor.cz.
- Připravili a navrhli jsme 10 konkrétních bodů, jak dál zlepšit systém rozdělování dotací. Už pro příští rok jsme zajistili nasazení informačního systému pro úplnou elektronizaci dotačních programů.
- Zajistili jsme možnost sdílení aplikace „Praha 5 v mobilu“ s ostatními městskými částmi a tím ušetření výdajů ostatních samospráv.
- Připravili jsme a navrhli změnu jednacího řádu zastupitelstva, která zajišťuje větší prostor pro veřejnost i přístup k materiálům.
- Připravili jsme a navrhli pravidla pro fungování redakce časopisu Pětka, aby občané i zastupitelé všech stran byli dostatečně zastoupeni.
- Odhalili jsme řadu konkrétních nedostatků v pravidlech a činnostech samosprávy a zjednali nápravu (pravidla pro nájem bytů, postup při odsvěření majetku, publikování smluv v registru, zásady pro odpouštění pohledávek).
- Další problémy řešíme (vadná smlouva se Vzdělávacím a informačním centrem Prahy 5, o.p.s. a nedostatečné možnosti kontroly této organizace založené naší městskou částí, neoprávněné vyplacení části odměn zastupitelům v roce 2018).
To vše a další „drobnosti“ za necelý rok. Děkujeme Vám za důvěru!
--