Priorita 04
Školy a vzdelávanie pre Prahu 5
Praha 5 má 13 základných a 21 materských škôl a tri problémy, ktoré dlhodobo nerieši nikto.
Riaditelia trávia čas prevádzkou namiesto detí. Právo, IT, zákazky aj dotácie si každá škola zháňa sama, prvýkrát aj desiatykrát. Do škôlky Lohniského sa tento rok hlásilo 145 detí na 20 miest, o kúsok ďalej miesta zostávajú voľné. A nadaných detí je podľa výskumov okolo desiatich percent, školy ich však nájdu iba 0,4 percenta.

3systémové chyby, ktoré nikto nerieši
6úväzkov zožerie papierovanie 26 riaditeľov, namiesto aby ho robil zriaďovateľ
0,4 %nadaných detí školy poznajú, z reálnych desiatich percent
Čo konkrétne do 4 rokov
- Servisné centrum pre školy. Jedno odborné zázemie pre všetkých 13 základných a 21 materských škôl: právo, IT, zákazky, GDPR, dotácie, bezpečnosť, metodiky. Škola dostane svojho človeka na telefóne a jasné lehoty. Začneme jedným koordinátorom a zmluvami s odborníkmi na dvoch troch najpálčivejších agendách, podľa skúseností z prvého roka rozšírime ďalej. Cieľ je, aby riaditeľom zostalo viac času na deti, nie na papiere.
- Férový zápis do škôlky blízko domova. Zápis presunieme online, s pravidlami, ktoré rodičia poznajú dopredu. Každý rok zverejníme, koľko detí sa nedostalo a kde zostali voľné miesta. Dnešné čísla nič nehovoria, pretože jedno dieťa podá pokojne päť prihlášok naraz. Prahu 5 rozdelíme na tri až štyri menšie oblasti, aby nikto nevozil dieťa cez celú štvrť, a v každej bude aspoň jedna trieda pre deti do troch rokov. Kde budú chýbať miesta, budeme vedieť dopredu: pripravíme dočasné triedy a nové škôlky spolufinancujeme z peňazí od developerov.
- Zdieľanie pedagogických odborníkov. Logopéda, psychológa aj špeciálnych pedagógov budú školy zdieľať, aby na nich dosiahli aj tie najmenšie. Zavedieme plošné vyšetrenie reči u predškolákov a spoločnú kapacitu špeciálnych pedagógov pre celú Prahu 5. Riaditeľov to zbaví papierovania a dá im metodickú oporu.
- Metodické centrum pre rozvoj nadania. Naučíme učiteľov pracovať s rozdielmi v triede, s deťmi nadanými aj s tými, ktoré zaostávajú, s iným materským jazykom aj s kombináciou nadania a handicapu. Namiesto jednorazových školení dostanú praktické moduly, ukážkové hodiny a poradenstvo priamo v škole. Talent budeme hľadať cez plošný skríning, nie len podľa súťaží. Na každej základnej škole bude mať nadanie na starosti konkrétny človek s jednoduchým plánom podpory, v spolupráci s Univerzitou Karlovou.
- Profesionálni riaditelia a aktívne školské rady. Konkurzy na riaditeľov povedie odbornosť a vízia, nie politické známosti, a prebehnú transparentne. Nový riaditeľ dostane mentora na prvých sto dní, riaditelia budú mať vlastné kolégium na výmenu skúseností. Školské rady dnes väčšinou len odkývnu výročnú správu. Dáme im manuál, preškolíme zástupcov zriaďovateľa, a rady začnú riešiť skutočný rozvoj školy.
- Príprava predškolákov. Miesto v škôlke samo o sebe nestačí. Deťom, ktoré potrebujú viac prípravy, aj tým, ktoré doma nehovoria po česky, ponúkneme prípravné kluby, spoluprácu s rodičmi a hladký prechod zo škôlky do prvej triedy.

Musíme urýchlene modernizovať školstvo, aby naše deti obstáli v 21. storočí.Tomáš BederkaKandidát na člena rady pre moderné vzdelávanie a wellbeing
Galéria
- Škola Na Výši v Košířích, oficiálne ZŠ V Cibulkách: desať kmeňových tried a jedna prípravná pre 330 detí. Otvoriť sa má na jeseň 2027 ako detašované pracovisko ZŠ Nepomucká, stavba stojí viac ako 450 miliónov bez DPH a 200 miliónov z toho pridalo hlavné mesto.Vizualizácia · vo výstavbe