Víme, čím se naše městská část musí stát! Prahu 5 vnímáme jako rozmanitou, různorodě členitou městskou část, která je hojně obdařena zelení, řadou krásných míst a zákoutí. Disponuje bohatým kulturním dědictvím a dosud nevyužitým potenciálem. Máme jasnou vizi Prahy 5 jako moderního města, které si umí ochránit svou jedinečnost. Města, v němž si přejeme žít a trávit čas. Neobejdeme se však bez vás ani soukromých investic. S vámi občany a s investory proto povedeme rovnocennou diskuzi o tom, jak vizi moderní metropole krátkých vzdáleností realizovat. Městská část nemůže být stále jen ve vleku developerských projektů a podřizovat směřování svého rozvoje požadavkům vzniklým na základě nové výstavby. Praha 5 potřebuje vlastní jasnou představu a cíle pro rozvoj školství, kultury, sportu, podpory komunitního života, sociálních služeb i jiných služeb nabízených občanům a aktivně na jejich rozvoji spolupracovat s dalšími aktéry a subjekty.
Budeme klást důraz na budování občanské vybavenosti a veřejné infrastruktury. Tím vrátíme rovnováhu funkcí města do územního plánování. Velké investory zapojíme do výstavby občanské vybavenosti pomocí územních dohod, které budou podmínkou pro komerční výstavbu. Aktivní účastí ve správních řízeních budeme vymáhat respektování pravidel. Doplněním chybějící občanské vybavenosti poklesne potřeba za ní dojíždět do jiných částí města, což se příznivě projeví v intenzitě dopravy.
Správa majetku Prahy 5 je stále zahalena v mlze. Praha 5 je závislá na jednom obřím dodavateli správcovských služeb a to hned v několika oblastech. Bytech, nebytových prostor, úklidu veřejných prostranství a správě zeleně. Rozpočet je při současné výši provozních výdajů a zajištění výše cizích zdrojů dlouhodobě neudržitelný. U veřejných zakázek velmi často dochází k opakování výběrových řízení nebo jejich rozdrobování. Dotační politiku je nezbytné digitalizovat a zajistit tak jejich vyšší transparentnost a získat si u žadatelů vyšší důvěru při vyhodnocování jejich žádostí.
Naším cílem je Praha 5, která důsledně řeší připravované záměry se svými obyvateli i s vedením hlavního města, plánuje realisticky a nemrhá veřejnými prostředky. Zaměříme se na včasné a realistické plánování, v rámci kterého místní budou mít přehled o připravovaných projektech a budou moci skutečně ovlivnit důležité kroky městské části. Místo darů pro vybrané privilegované subjekty zavedeme přehledný systém programových dotací.
Digitální svět pomáhá, neotravuje
Zajištění dostatečného počtu míst v mateřských a základních školách bude naší prioritou. Najdeme zdroje financování na navyšování kapacit ZŠ (např. stavba nových škol na Smíchově a v Košířích) i na vyřešení akutního nedostatku míst v MŠ na Barrandově a na Smíchově. Budeme usilovat o to, aby obě nově budované základní školy (Smíchov City, Košíře – Na Výši) byly od samého začátku koncipované jako moderní vzdělávací instituce. Hlavní principy, které budeme prosazovat budou respektující přístup, komunitní charakter, pozitivní motivace a radost z učení a vzdělávání pro 21. století. Budeme dbát o zvyšování kvality vzdělávání ve všech školách a školkách a podporovat vzájemnou komunikaci města, ředitelů, pedagogů, rodičů i dětí. Každá škola si musí najít svou jedinečnou cestu a vědět v čem bude vynikat. Budeme podporovat další digitalizaci škol s cílem především ulevit školám od administrativy.
Situace na Praze 5 ukázala, že na adaptaci na klimatickou změnu není městská část ještě připravena. Pouze kropit ulice v horkých dnech nestačí! Základem je dostatek stromů a další zeleně v ulicích i péče o parky a chráněná území, kde si mohou občané odpočinout. Samozřejmostí je i pocit bezpečí okolo nás. V Praze 5 je navíc tikající bomba - Motolská skládka, která ovlivňuje životní prostředí v naší městské části. I když to není na první pohled vidět. Důležitou součástí koncepčního řešení je strategie adaptace na klimatickou změnu hl. Města Prahy, kterou se chceme řídit.
Jednou z největších přidaných hodnot Prahy 5 je rozmanitost jejich čtvrtí. Smíchov, Košíře, Barrandov a Hlubočepy, Radlice, Jinonice, Motol, každá z nich má svá specifika a originalitu. Každá z těchto lokalit se chlubí veřejným prostorem, do kterých se jejich obyvatelé chodí odreagovat, setkávat se, uklidnit se, nebo vyrážejí za nákupy a sportovním vyžitím. Obrovský potenciál těchto míst, náměstí, parků a lesoparků, uliček a koutů není stále plně využit. Budeme tato místa citlivě rozvíjet a zapomenutá místa probudíme zpět k životu. Chceme na Praze 5 realizovat koncept krátkých vzdáleností. 15 minutovým městem se může stát i Praha 5.
Kultuře, komunitnímu životu a péči o památky budeme věnovat soustavnou pozornost. Zajistíme, aby lidé, kteří se kultuře a rozvoji komunitního života věnují, měli dostatečné prostředky i vhodné prostředí na pořádané akce a aktivity. Zaměříme se na rekonstrukce vhodných prostor pro divadlo, koncerty a další umělecké i komunitní činnosti. Zasadíme se o to, aby se kultura a komunitní život ubíraly směrem, který si zvolí sami obyvatelé Prahy 5. Odmítáme, aby o tomto směřování rozhodovaly přátelské vazby na radnici. Proto navýšíme množství prostředků rozdělovaných pomocí programových dotací. O rekonstruované prostory budeme pořádat veřejné soutěže, v nichž rozhodne kvalita předložených koncepcí. Podporujeme také umění a happeningy ve veřejném prostoru a vytvoříme pro ně vhodné podmínky. Prosadíme a budeme dodržovat koncepci péče o památky na území Prahy 5.
Podpoříme rekonstrukci stávajících prostor i výstavbu nových areálů tak, aby Praha 5 byla ideálním místem pro sportování všeho druhu v kterémkoli ročním období. Kromě toho se zaměříme také na maximální využití stávajících prostor a jejich průběžné opravy. Zajistíme, aby financování probíhalo transparentně pomocí programových dotací a voucherů. Zaměříme se zejména na podporu sportu dětí a seniorů. Zajistíme, aby míst pro aktivní sportování neubývalo kvůli developerské výstavbě. Zaměříme se i na další propojování cyklostezek a cyklotras.
Podpoříme výstavbu záchytných parkovišť P+R na vnějším prstenci Prahy a provoz husté a kvalitní sítě MHD. Podpoříme další rozvoj nejkapacitnějšího druhu dopravy - kolejové, tj. výstavbu dalších tramvajových tratí i budování zastávek příměstské vlakové dopravy ve městě. Tím nabídneme nejen dojíždějícím řidičům příznivé varianty, které mohou převzít část zátěže automobilové dopravy a spolu se zefektivněním provozu zón placeného stání uvolnit více parkovacích míst pro rezidenty v bezprostřední blízkosti jejich bydliště. K prioritám i nadále budeme řadit maximální plynulost MHD a bezpečnost chodců pomocí dopravních opatření na velmi frekventovaných trasách.
Praha 5 začne koncepčně řídit sociální a zdravotní péči svých obyvatel na základě dostupných dat a informací od odborníků, nikoli podle názoru politických stran, a to hlavně v otázkách adiktologických služeb, terénní péče či pobytových zařízení, vždy v úzké spolupráci s MHMP a s jejich strategicko-koncepčními materiály. Postavíme se čelem k aktuálním sociální tématům Prahy 5, jako je péče o lidi bez domova a přístřeší, nedostatek služeb pro děti s hendikepem či s autismem, a budeme podporovat všechny sociální služby. Využijeme finanční podpory HMP či EU nebo dárců a namísto drahé a zbytečné šikany nasměrujeme peníze tam, kde jsou reálně potřeba.